中国互联网搜索力经济在过去5年的培育中慢慢成熟起来,逐步形成中国网络经济版块里一颗闪亮的钻石.在钻石的诱惑下,潜伏在搜索经济周围的诸侯便动作了起来.战争就从此徐徐拉开序幕.

　　一:中国搜索经济第一军阀:血战诱发者yahoo(3721)

　　血战制造者不是yahoo,不是百度,更不是google,是被yahoo收购的3721这匹黑马,严格的讲3721不是搜索引擎提供商,到现在也没人准确描述3721的网络实名是什么产品,

　　3721网络实名不是搜索引擎,因为网络实名用的是别人的数据后台(原来的3721显示的资料信息是多个搜索引擎的结果,现在被yahoo收购后只有yahoo结果),借搜索引擎的数据壮大3721网络实名的声势.并增加实名的价值体现.因此它不是真正的搜索引擎,但是目前国内已经把网络实名当作搜索功能来使用.

　　网络实名也不是访问标准,利用插件强奸微软浏览器IE的做法,曾经遭遇无数口水的狂喷.就现在,尽管已经成为中文访问的标准,3721也无法把网络实名定成中文网址,因为CNNIC拥有中文网址的专有权.3721只好转称'实名网址'.

　　之所以说3721引发了搜索经济的血战,是因为3721第一个正式撕开搜索经济的坚硬包装,舔到了奶油.于是点亮了守侯多年的欲望绿眼.百度、google、中国搜索、sohu收狗、中国通讯Acoona、MSN一并扑来,抢是避免不了啦,抢的血战自然展开.

　　yahoo(3721)战斗指数分析(10000单位):

　　网络实名是一个非常变态的产品,具备搜索、访问的功能,又迎合了中国人的使用习惯.嫁接yahoo引擎更体现优势,战斗力7000.绝对优势!

　　3721庞大的渠道体系是目前实战执行中最优秀的部队,在不发生意外的前提下,实战制胜概率为80%,三年前就是以上海火速、厦门书生、广州互易为代表的代理商帮助3721杀翻CNNIC.

　　防御力4000,yahoo(3721)有四处死穴导致防御力大打折扣.基于笔者是3721渠道伙伴的职员,在此为东家保密是我职业本分.就不一一分析.但是google已经已经发现其中一处死穴,而且已经布好了局,但愿老东家3721能有所防备.

　　二:中国搜索经济第二诸侯:血战最大受害者百度.

　　百度如果不在2006年5月之前,杀进纳斯达克,铁定了是最大受害者.百度在中国搜索晃悠了这么多年,可以说混得不怎么样,原来一统江湖的老大,地盘被人家一点点分割掉,优势一点点弱化.纠其原因,是百度在技术优势的怂恿下,过于骄傲、过于算计.其商业渠道的发展和维护一塌糊涂.副总裁徐勇的离开,从某些方面反映了这个事实.百度不缺乏技术能力,但是很缺乏资源商业价值的开发能力,如果三年前百度没那么骄傲和算计,如果有商业开发的能力,百度搜索伴侣将是网络实名致命的打击,就算灭不了网络实名,也能把天下一分为二!非常可笑的是一个专业的搜索引擎商被一个业余选手撩翻在地,就这一点百度就该郁闷到上市.

　　百度今年举动颇大，收购hao123其实价值不大，但是新闻影响力赚到的名声倒是非常值得的。收购渠道商企浪，很多人认为是增加上市筹码。如果是谋求经营发展，那百度就真的让人郁闷了，还避免不了套现的嫌疑。收购深圳移动时代至今未果，有人猜测是google做了手脚，暂时不好评说，但我看google不至于这样干，他们在中国的目标对手是yahoo中国，百度只是google寻找进入中国切入点的学校和收购对象。收购渠道商，从另一个方面体现了建设渠道能力的匮乏，百度的经营，是他们最明显的硬伤。

　　百度战斗力5000，主要得益于技术和多年来积累下来的影响力。实战制胜概率50%，渠道商的发展和维护差强人意，忠诚度不高，执行力不强，很多渠道只把百度代理当作经营辅助项目。
防御力1000，当搜索技术不再是优势的今天，百度只有转换经营概念，以强攻为主弥补防御的不足，不幸的是，经营恰好是百度的弱项。

　　三：搜索经济的第三诸侯：血战搅局者中国搜索和sohu搜狗

　　中国搜索和sohu搜狗，整噱头搞炒作是张朝阳的强项，对渠道经营有深刻认识是陈沛的优点。两家如果联合，中国搜索经济血战将为三国鼎立形式，但是这种如果很渺茫。因此两个新力军只能是血战的搅局者。
Sohu搜狗：张朝阳称是第三代搜索引擎，依托sohu.com的强势平台和老张的恶炒功夫，战斗力为5000。主搅影响力！

　　实战制胜概率20%，搜狐渠道忠诚度非常低，原因是搜狐产品无法给渠道商带来理想价值。渠道商基本都在利用搜狐品牌做其他生意。

　　防御力3000，搜狐的经营一直是个软蛋，一压就扁但是抗碎能力很强，原因就是品牌比较响。张朝阳是个品牌经营高手，但在商业运营方面却很一般，做新闻赶不上新浪，做游戏赶不上网易，一直在赢利模式上忽悠不定。但是他有本事把一脸沧桑，根本不具备明星气质的自己硬生生包装出来，显示出他非凡的宣传能力。3000的防御就在于此。
综合评述：搜狗成功的概论很低，和以前搜狐产品一样，成为搜狐赢利体系里一个不死不活的软蛋产品。但请全国人民放心，搜狗名声不会小，小孩子会非常喜欢搜狗。

　　中国搜索：陈沛也称是最先进的搜索概念，从陈沛在各种论坛高峰会的演讲中，明显体现其对渠道认识和渗透力，战斗力为4500，主搅市场。

　　实战制胜概率20%，中搜渠道的发展有非常大的难度，产品价值又待市场考证，因此实战中制胜概率极低。

　　防御力1000，中国搜索在慧聪旗下养了几年都没长大，原因就是慧聪经营传统商讯很牛叉，经营网络咨讯却非常一般，分离出来后，陈沛得重新开始中国搜索的发展，但是很不幸，他赶上了搜索经济的血战。光脚的和穿盔甲的干，防御不可比。

　　综合评述：中国搜索长不大也死不了，有两条路：一是和搜狗联合。二是被MSN、google收购。

　　第四：中国搜索经济未来霸主：血战的得利者猜测

　　猜测一：google再战yahoo，搜索经济天下一分为二。

　　（1） Google注资百度，反映出有收购和入主倾向，借百度直接杀入。但是百度、百度风险投资商不乐意发生这样的情况，独立上市套现比被收购实惠，所以google采取注资过度，等待收购机会。成为股东有两个好处，一是从百度学习中国切入的方法，百度上市成功，google收益也不少。二是百度上市出现困难，收购就变得容易。Google关注百度有另一个原因，吃过百度暗箭的苦。

　　（2） Google和腾讯合作，利用“腾讯TT”和yahoo争夺IE控制权。只要打瘸3721这条腿，yahoo中国优势便没了，google轻易分一半江山。如果不出意外，yahoo（3721）会吃亏在“腾讯TT”。

　　猜测二：MSN插脚，google成老大。Google的技术是制胜的筹码，海量信息加优秀平台没有匹敌。MSN插足搜索，会让yahoo失去IE优势。鹬蚌相争老大自然是google。

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